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车企战“疫”之五:零部件企业驰援进行时

2024-09-21 14:52:09

股票市场是一个充满机遇和风险的市场,投资者需要有正确的投资心态和风险意识,避免盲目跟风和过度自信,以免造成不必要的损失。天成财经将会介绍基金002085,有相关烦恼的人,就请继续看下去吧。

1:车企战“疫”之五:零部件企业驰援进行时

车企战“疫”之五:零部件企业驰援进行时

前 言

“牢”“疫”结合,“罩”夕相处,“漱”手就“勤”,一心 “移疫”。这场输不起、不能输的“人民战争”还在持续,已经转入关键阶段。

情势纷繁,物议如沸。但好在,真的猛士始终奋力前行,因为前行是最好的纪念。

中国汽车行业正是这前行大军中的一支劲旅,长而广的产业链上全线战备,处处参军。不仅整车企业争先恐后,各尽所能。一众零部件及相关企业也纷纷响应,协同共战。

中国汽车工业协会始终保持高度关注并积极行动。秉承协会支持与服务汽车行业、向社会发出汽车行业的权威声音、引领和促进行业健康发展的宗旨,携旗下唯一主办媒体《汽车纵横》,推出了“车企战‘疫’”特别策划,采访一系列在抗击疫情中践行社会责任的、有行动的、有代表性的典型车企,将他们在本次战“疫”中的所思所做呈现出来,希望在疫情带来的不确定情绪和纷杂的舆论环境中,为行业及社会鼓舞信心,坚定必胜信念,分享对行业发展有益的启迪,传递汽车行业的正能量,助力行业同仁和各界人士携手聚力,打赢这场防疫阻击战。

在我们的前四期报道中,12大中国汽车集团、6家主流跨国车企、4家造车新势力天团皆已躬身入战局,体现了中国车企的强大行动力与家国情怀。本期我们聚焦汽车产业链上的零部件及关联企业,虽然多数没有整车企业规模庞大,但他们是筑起中国汽车产业链长城的奠基“砖瓦”、 “螺丝钉”,汽车技术的前沿阵地,整车企业必不可少的合作伙伴,更是此次战“疫”重要协作者。我们选取了7家具有代表性的零部件及关联企业,他们在各自细分领域中的地位举足轻重,位居前列甚至是“头羊”,有优秀的传统零部件企业,也有电动化与智能化浪潮中的“先锋官”,通过展示他们的行动与贡献,向行业及社会呈现其责任与担当。

福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长 曹德旺:

敬天爱人,自强不息,勠力同心打赢新冠疫情防控阻击战

连日来,全国范围的新型冠状病毒感染肺炎疫情持续升级,牵动着亿万国人的心。福耀集团积极响应国家抗击疫情的有关规定和号召,第一时间成立了抗击疫情的指挥部,密切关注防疫动态,严格部署各项防控工作,确定了“以人为本、严格管理、坚定信心”的行动原则。

第一,对所有员工建立健康、往来路径、接触人群和家属境况的日报档案,组织专人专岗参与防控指导与后勤服务,紧急采购调配各类防护防疫物资,力保全体福耀员工正常生活秩序不受影响。

第二,将集团分布在全国16个省市的42家生产基地、研发中心、业务机构等联网成片,建立联动机制,定时专人全面消毒杀菌。同时做好上下游风险防控,与供应商、经销商伙伴齐心协力、齐抓共管。

第三,集团以大局为重,在充分布局疫情防控工作的基础之上,科学调整生产经营计划,做好恢复生产的各项准备工作。“新冠”疫情势必对国民经济造成重大影响,但我们对小康之年保持定力、充满信心,这一方面源于我们几十年的稳健管理根基,另一方面来自于国家长期向好、稳中向好的发展趋势。

与此同时,1月30日,由我成立的河仁慈善基金会捐赠人民币1亿元,专项用于支持湖北省(7000万元)、福建省(3000万元)开展抗击“新冠”疫情之需。在闻知防疫物资缺乏时,福耀又发挥跨国企业优势,积极从国外购买、筹措防疫物资。

截止目前,福耀欧洲公司在德国已筹措价值129万欧元的防疫物资共241万件,将于2月10日全部抵达国内。在这里,我也呼吁,目前国内口罩仍然吃紧,我们应该从自身做起,并积极引导公众,将有限的资源优先给一线医务人员和已经生病的人,健康的人在家里不要使用,每一个人都节约一点,前线的物资就会充裕一些,胜利就会早一天到来。

科学的态度和负责任的精神是解决问题的不二法门,我们始终坚持以解决问题为目的,不搞形式主义,坚定地站好自己的岗位,守土有责,守土尽责。我们相信,在党的坚强领导和全国人民的共同努力下,一定能够打赢这场“新冠”疫情防控阻击战。

企业简介

福耀集团成立于1987年,是全球规模最大的汽车玻璃全解决方案专业供应商,也是兼跨A股和H股的大型跨国上市公司。目前集团在中国16个省市和美国、德国、俄罗斯、日本等全球11个国家和地区建立了现代化的产销研基地,产品得到了宾利、奔驰、宝马、奥迪、通用、丰田、大众、福特、克莱斯勒等全球顶级汽车制造企业的认证和选用,产量及实际供货量占全球市场的四分之一。董事长曹德旺先生被授予改革开放四十年杰出企业家荣誉称号,且其因从1983年至今累计捐赠超过110亿元人民币,被社会誉为中国首善。

宁德时代创始人、董事长 曾毓群:万众一心,攻无不取

一月,突如其来的新型冠状肺炎疫情,牵动着所有人的心,在这场没有硝烟的战役中,宁德时代密切关注疫情进展,积极落实中央、地方政府关于疫情的防控部署,同时,主动承担社会责任,尽己所能增援疫区。

短时间内医护资源的短缺令人揪心,面对新型冠状肺炎防控的严峻形势,我们深知保障的重要性。1月27日,宁德时代紧急向湖北省红十字会捐款1000万元,专项支持此次疫情的防治工作,资金由湖北省疫情防控指挥部统一调配使用,希望此举可以为疫区的医护工作者和患者略尽绵薄之力。一方有难,八方支援,这是宁德时代义不容辞的责任。

我们服务的客户中,有很多车企伙伴战斗在了抗击疫情的第一线,保障他们的顺利运营就是保障疫情防控工作。即使部分疫情地区关闭了向外的公路,宁德时代对客户的关怀通道始终敞开。在这段艰难的日子里,我们的***服务团队依然坚守岗位,湖北的客户有100辆运输车在保证物资的供应,我们的运营保障团队也在原地时刻待命。未来,宁德时代还将密切跟踪疫情,以确保及时响应客户的需求。

疫情当前,保护员工的健康安全是公司的守土之责。我们的2万多名员工来自五湖四海,又正值春节,许多员工已经返乡,虽然困难重重,但我们要求一名员工都不能落下。在公司层面,我们迅速成立了包括高管以及各个相关机构负责人在内的疫情防控指挥部,将防疫工作渗透到每一个环节以及每一个工作岗位,要求每个部门明确职责、规范流程、相互配合、协同作战,在公司内部形成全面部署,全面动员的局面。

春节过后,公司也积极响应政府减少人员聚集和跨区域流动的要求,制定了延迟开工的政策,并根据员工实际情况,灵活安排返岗时间。我们也主动适应目前的环境变化,积极优化线上办公流程与配套软件,为居家办公、远程办公提供技术保障。此外,我们在疫情期间要求各部门增加管理半径,提升管理效率,保证疫情防控工作不留死角,公司希望,疫情解除的时候,每一位公司员工都可以平安归来。

宁德时代是一家制造业企业,有许多优秀的机械工程师,我们在给员工采买口罩的过程中发现,很多口罩厂家因为设备出现故障无法投产,我们的工程师就自发奔赴口罩厂家帮助他们维修设备,不仅满足了公司的采购需求,更使得这些设备得以在疫情期间源源不断进行生产,增加物资的有效供给。

在这次防疫工作中,公司内部流传最广的一句话是:保护了别人就是保护了自己。的确,在疫情面前,没有旁观者,而我们每个人,每个企业都积极地担当应尽之责,心往一处想,劲往一处使,就会形成合力,这股力量充满韧性,它是跨越困难的撑杆,更是战胜疫情的良方。

我们坚信,万众一心,攻无不取,立春已至,暖阳不远。

企业简介

宁德时代新能源科技股份有限公司是全球领先的锂离子电池研发制造公司,专注于新能源汽车动力电池系统、储能系统的研发、生产和销售,致力于为全球新能源应用提供一流解决方案。公司在国内福建、青海、江苏、四川布局了电池生产制造基地,首个海外工厂落户于德国埃尔夫特,业务辐射全球。2018年6月,公司正式上市,股票代码为300750。

宁德时代的产品得到了市场的广泛认可,已与德国、美国等国际主流汽车厂商及国内众多知名汽车厂商建立了深度合作关系。根据SNE Research数据,2019年宁德时代动力电池销量排名继续领先全球。

科大讯飞董事长 刘庆峰:众志成城,同心抗“疫”

这个庚子春节,注定不同寻常。因为一场疫情,举国上下凝心聚力,携手并进。在这场无声的战役中,每天不断增长的疫情数字都牵动着全国人民的心,也牵动着我们讯飞人的心。作为国内人工智能上市企业,科大讯飞有责任也有义务投入到这场战“疫”中,承担起应尽的社会责任。

疫情发生后,集团第一时间统筹行政、人力资源部等多个部门成立集团应急指挥组,同时成立湖北区域应急小组,并鼓励各大区尤其是疫情较严重地区成立应急小组,建立快速联动防控机制,全面开展疫情防控工作。

对每一位讯飞小伙伴,科大讯飞在企业内部的“i讯飞”IM系统里紧急开发了“每日平安打卡”系统。因为,只有保证每一位讯飞小伙伴身体健康,我们才安心。让我们宽慰的是,到目前为止,没有发现讯飞员工确诊感染疫情。

应对疫情,社会各界纷纷协力构建起防控疫情的坚强战线。1月26日,科大讯飞宣布捐赠1000万元物资支持一线疫情防控。

在春节假期、全国物资均紧缺的情况下,科大讯飞通过供应链系统紧急协调渠道资源,采购紧急医疗物资直接送往医院前线。1月25日,首批包括N95口罩、防护服、护目镜在内的医疗物资陆续到位,并在当天下午紧急发出,前往武汉的医院最前线。

为了筹集到更多医疗物资,科大讯飞国际合作部和供应链管理部的伙伴开启了全球采购,奔波在欧亚大陆。就在2月4日,讯飞的合作伙伴韩国Hancom集团响应求助,捐赠了20,000个口罩抵达新桥机场——这是非常时期的一次“同呼吸,共命运”。

来自科大讯飞的两位90后女生还为此开启了第一次迪拜之旅。为了保证买到符合标准的医用口罩,她们和渠道商看货的全程都与国内保持信息畅通,逐个将样品拍照发回请医院专业人士确认。经过努力,目前,40,800只3M N95口罩即将被带回国内。

与此同时,科大讯飞用人工智能辅助构建基层疫情防线。目前,智医助理的外呼随访宣教已覆盖18个省市地区767万人次,在提高医务人员工作效率的同时,有效降低传染风险。

用人工智能辅助教育,为全国31个区域近万所学校提供解决方案,保障中小学生在疫情期间停课不停学;截至2月5日,已初步完成了全国1000多所学校的部署及课前培训。

用人工智能辅助政务信息服务终端,上线疫情专题,面向1900万用户开展防控信息传播和共享;2月2日,在安徽滁州上线的预约购买口罩服务,保证口罩直接分发到群众手里,既能杜绝不良商家以此牟利,又可有效防止线下药店排队购买引起的交叉感染风险。

用人工智能辅助运营商,进行超1700万次用户自助服务,减少人工坐席数量,还进行疫情信息面向基层互联网盲区用户的宣贯,覆盖超千万居民。

这场战斗没有“旁观者”,越是艰难处,越要有迎难而上的勇气。我们要用信念筑起一道钢铁长城,一起打赢这场疫情防控阻击战!

企业简介

科大讯飞是亚太地区知名的智能语音和人工智能上市企业。自成立以来,长期从事语音及语言、自然语言理解、机器学习推理及自主学习等核心技术研究,并保持了国际前沿技术水平。2010年发布的讯飞开放平台已聚集超过114W开发者团队,总应用数超74W,累计覆盖终端用户数26.7亿+,为开发者提供一站式人工智能解决方案。在平台基础上,还推出了消费者、智慧教育、智慧城市、智慧司法、智能服务、智能汽车、智慧医疗、运营商等领域的多个深度应用。

博世中国总裁 陈玉东:坚定信心,共克疫情

严峻的疫情牵动着每一个博世人的心。我们始终密切关注着新型冠状病毒疫情的发展,希望能够尽自己的一份力量。在武汉火神山医院开始建设的第二天,博世的同事们了解到当地施工团队缺少工具,48小时内克服物流等诸多困难,捐赠了价值20万元的博世电动工具,为施工建设提供保障。

博世中国慈善中心联合博世各分公司募集善款及物资共计500万元,向武汉和上海等疫情波及地区陆续捐出博世空气净化器、车载净化器及滤芯等产品,为一线抗击肺炎疫情的医护人员和工作人员提供多一份健康保障。

与此同时,博西家电也为武汉、滁州和南京等50家医疗机构捐赠300万元的家电产品,用于医护人员日常义务清洁与餐具除菌,保障健康和安全。我们真诚地感谢和致敬所有奋战在一线的医务人员和工作者们,希望切切实实做好后方支援,为他们输送所需的物资,期盼着能够在大家的共同努力下战胜疫情。

同样重要地,作为一家有近6万名员工的企业,博世将全体员工的健康和安全作为首要任务。在疫情公布之初,博世就快速组建了专项响应团队,包含管理层和相关职能部门,为保障员工节后返工的健康安全积极采取主动的防护措施,包含生产和办公区域的清洁消毒计划、口罩的采购、测量体温以及远程和灵活办公机制等。此外,博世也要求员工避免出差,并且取消大型人员聚集活动,以此最大程度保障全体员工的健康安全,同时积极配合各地的疫情防控工作。

在疫情面前,我们看到生命的脆弱,但也看到了社会各方力量团结在一起共同作战的力量和决心,我们对中国有信心,众志成城一定能共克疫情。博世对中国这片市场有感情,对中国的汽车市场前景也有信心,我们是中国的博世,会坚定不移地和大家一起携手走过这一困难的时期,期待寒冬过后的蓬勃春天!

企业简介

早在1909年,博世便进入中国市场,至今已有超过110年的历史。目前博世在中国经营近60家公司,销售额超过千亿元人民币,拥有近60,000名员工。

博世在中国生产和销售汽车零配件和***市场产品、工业传动和控制技术、电动工具、安防和通讯系统、热力技术以及家用电器。其中,最大和最主要的业务板块是汽车与智能交通技术。博世致力于为未来移动出行提供自动化、互联化、电气化和个性化的系统和服务。

青特集团总裁 纪建奕:众志成城,责任担当,战“疫”必胜

新型冠状病毒在武汉发现以后,牵动着全国人民的心,国家最高领导人亲自指挥,亲自部署,给全国人民坚定了信心。按照中央、省、市、区关于疫情防控的相关文件精神,青特集团第一时间成立防控小组,部署、监督、检查相关工作,大年初一继续召集会议,部署具体防控措施、模拟应急演练等。并预先制定疫情防治工作方案,各级管理部门现场落实,将各项工作落到实处。通过加强组织领导、工作统筹、宣传引导、外出管控、卫生管理、安全保卫、应急值守等举措,全面践行社会责任,助力打赢疫情防控阻击战!

面对来势汹汹的新型冠状病毒疫情,青特集团为支持新型冠状病毒疫情防控工作,第一时间联络当地慈善总会,于1月30日首期捐赠300万元,用于抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情所需的各种紧急救助。更积极响应当地政府“发动全市民营和中小企业有序参与,共同打赢疫情防控攻坚战”的倡议,主动承担社会责任,尽己所能做好疫情防控工作。

群策群力,众志成城,坚信在党中央、国务院的坚强领导下,在各级政府领导的部署下,全国人民团结一心,一定能打赢这场疫情防控阻击战。

在此,向战“疫”前线的工作者们致以崇高的敬意以及诚挚的祝福。

企业简介

青特集团创立于1958年,在全国拥有青岛、北京、潍坊、成都、太原、长沙6大生产基地,26家子公司。经过60多年的开拓进取,已发展成为中国重要的专用车及零部件生产和出口基地。

集团坚持引进、消化吸收、再创新的自主发展之路,产业涉足专用车制造、汽车车桥生产、汽车零部件生产、国际贸易等多个领域,形成了年产专用车1万辆,各种轻、中、重卡及大型客车系列车桥110万套,支撑桥10万支、齿轮10万套、铸件10万吨的能力。

集团拥有“国家认定企业技术中心”、“博士后科研工作站”、“国家认可中心实验室”。技术力量雄厚,具备独立研制开发各种专用车、特种汽车、商用车车桥及支承桥等零部件的能力。

青特集团以“得诸社会、还诸社会”为荣,产业发展的同时,始终不忘身上承担的社会责任与义务,在助残、扶贫、赈灾、敬老、公共卫生、文化传播等各个领域均作出了杰出贡献。

湖北恒隆集团董事会主席 陈涵霖:恒隆助力,湖北加油

2020年开年,新型冠状病毒肺炎肆虐,面对湖北、荆州当前疫情的严峻形势,恒隆集团在中央和地方的有力部署下,主动积极地采取系列防护措施,取得了很好的效果,全集团五千多名员工及其家属目前都是安全的。

一、强化防疫宣导,建立防控联动机制,上下一心应对疫情。

我们认真学习贯彻党中央指示精神,特别是国家最高领导人关于抗疫部署的工作要求,积极行动起来,在地方党委和政府领导下,在企业内部加强宣导,宣传防疫知识和防护措施的要求,从1月21日起加强人员动态管理,全方位进行人员摸排,以班组为单位,按车间、部门、公司到集团级,层层防控,每天检测,建立日报机制,确保安全。同时立即部署集团各企业成立疫情防控小组,制定专项方案确保风险最低。通过上述安排,保证了恒隆集团经受住了疫情冲击,保障了全体员工的安全。

二、尽心尽力,奉献爱心,首期捐赠300万元。

为了战胜疫情,举国上下都投入到这场没有硝烟的战争,荆州的疫情形势也很严峻,恒隆集团在做好企业内部工作筹划的同时,积极参加救助活动,筹措防控物资,投身到抗击疫情的行动中来,2月1日首期向荆州市慈善总会捐赠300万元,与荆州父老、湖北乡亲风雨同舟,共同抗疫。

三、积极策划保障措施,为恢复生产精心筹划准备。

疫情的严峻形势,给经济带来消极影响,我们在市场对应、生产恢复等方面做了充分准备,国内客户通过各种通讯手段保持沟通,国际客户方面,通过网络办公的形式确保工作联系畅通,关心、关注客户动态,尽力为客户做好服务。另一方面,与各级供应商保持密切的联系,共享信息,集团各企业均制定了应急方案和保障计划,为复工打好基础。通过一系列的的筹划和努力,将疫情带来的消极影响降到最低,实现复工后的平稳运行,用自己的努力为经济发展做出贡献。

一场严重的新冠肺炎疫情,让我们看到了国家强有力的应对措施,看到了全国人民团结一心、众志成城的民族精神!生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任。让我们紧密团结在党中央周围,坚定执行各级政府防控疫情的有效举措,万众一心,共克时艰!恒隆集团是扎根荆州、深耕湖北的国际化企业集团,我们是湖北人民一份子,我们抗疫向前行!

加油!湖北!

企业简介

湖北恒隆集团专注汽车转向系统领域的研发与制造已经二十多年,以树立民族品牌为己任,拥有一家美国上市公司和二十多家控股成员企业,配套厂家涵盖国内外主流汽车厂商。我们始终紧盯产品、产业、世界前沿技术的发展,以世界格局与视野制定企业规划,市场占有率位居中国转向行业前列。恒隆集团将继续专注汽车转向技术领域,立足中国,深度融入全球化大潮,为全球汽车提供转向系统解决方案,为中国制造树立一面旗帜。

万丰集团党委书记、董事局主席 陈爱莲:抗击疫情,驰援武汉,万丰集团紧急行动

疫情就是命令,防控就是责任!践行“永恒提升价值、不断奉献社会”的万丰价值理念,确保疫情防控责任到人,不遗漏环节、不遗留死角,上下同心,各方协力,为取得这场疫情防控阻击战的全面胜利贡献万丰力量。

新型肺炎疫情爆发后,牵动着每一个中国人的心。万丰集团第一时间响应,成立了防疫工作小组,全面部署抗疫防控的各项工作,用实际行动挑起肩上的社会责任重担。利用优势资源,开放万丰机场为防疫救灾物资提供“生命通道”,率先向浙江省慈善联合总会捐款100万元现金,并成立万丰民兵党员突击队奔赴防控站执勤,为防控疫情提供保障。

1月27日,万丰集团迅速响应,率先向浙江省慈善联合总会捐款100万元现金,用于重点疫区的新型肺炎疫情防治。这是浙江省慈善联合总会收到的第一家浙商企业的大额爱心捐款。

2月1日,集团防疫工作小组成员到万丰各产业园区走访,实地监督检查防疫措施落实情况。我们先后走访了上市工业园、锦源高科产业园、北斗星智能电器产业园、万丰广场、莲花大厦、航空小镇,详细了解新嵊基地各园区的管控点设置、值班安排、人员登记等防疫情况。

2月4日,万丰集团在非常时期快速响应,为浙江公益组织提供机场跑道,紧急运送一批救灾物资快速飞往武汉防疫救灾前线。这批物资包括“新冠”病毒的检测设备、治疗供氧设备等。打通“生命通道”,我们责无旁贷,万丰机场选派经验最丰富、技术最过硬的骨干员工进行现场保障工作,在塔台、消控、场务、油料等方面提供全方位、高质量的***服务,为这批防疫救灾物资快速运往武汉保驾护航。

同时,在疫情公布时,万丰集团迅速成立万丰民兵党员突击队,走进防疫第一线,奔赴有关防控站执勤。党员突击队员24小时不间断协助公安、医院做好疫情防控。

一直以来,万丰集团把回报社会、奉献社会作为企业可持续性发展的基础和必须履行的义务,实业报国、热心公益。困难面前,万丰总是冲在前面,从浙江的五水共治、大学校园筹建,到汶川和玉树地震、北京奥运会、印度洋海啸等等,万丰都在第一时间响应。

疫情就是命令,防控就是责任!万丰人以实际行动在疫情防控工作中践行了“永恒提升价值、不断奉献社会”的企业使命,做一家爱心企业,那是每一个万丰人的责任担当。全体万丰人将与抗战疫情一线的工作人员一起勠力同心、众志成城、排除万难,为赢得疫情防控阻击战的最终胜利贡献力量。

企业简介

万丰集团创立于1994年,是一家以先进制造业为核心、坚定实施“大交通”发展战略的国际化企业,涉足汽车零部件、航空工业、智能装备、金融投资等领域,旗下轻量化铝车轮、新材料镁合金产业实现行业细分市场全球领跑;新工艺环保涂覆、智能装备工业机器人产业实现行业细分市场国内领跑;通航产业所制造的通用飞机进入世界品牌前三强。拥有万丰奥威(002085)和长春经开(600215)两家上市公司。在全球13个国家、地区设有生产基地和研发中心。

纵横快评

心德攸同,猛志常固;砥砺征途,莫愁前路!

全球汽车供应链开始依次承受这次疫情带来的多米诺骨牌效应。人员隔离,物流不畅,生产停滞,很多车企及汽车零部件企业的复工日期一推再推。交付不确定,订单不确定,资金不确定……在巨大的不确定环境中,相比大型汽车集团,很多汽车零部件及关联企业抵抗风险的能力更弱一些,特别是许多中小企业即刻陷入生存困境。而在此之前,他们已经在承受从上游车企传导过来的降本压力,还有全行业竞争加剧、大浪淘沙、转型升级的压力。

即便如此,很多汽车零部件及产业链上的相关企业仍然前赴后继投入这场抗“疫”行动中,竭智尽力,各展所长。我们从中看到了许多企业更敏锐的危机感和忧患意识,不仅自我严管,强化防控,更坚定地开展自我救赎,注重主观努力,以尽可能对冲大环境的不确定性。

自利以利人,自安以安人。汽车零部件及关联企业在履行社会责任时,充分调动自身技术、工艺、工程等方面的优势,在参与驰援行动中有效帮助各方力量排除故障、加速生产、打通通道、提高效率,甚至参与到社会管理、防控的方方面面。凡此种种,不一而足,这些都是我们战“疫”必胜的底气。零部件强则汽车强,产业有此基石,由大到强可期。

车企战“疫”系列在本期之后将暂告一段落,而汽车行业的积极行动还在接力。这场防“疫”阻击战中的事件、案例以及经验难以尽数,有待我们继续记录和分享。正是因为有这些企业、人和事一直在传递“正能量”,使我们还愿意相信,永远有很多束光,照亮着我们的世界。

杖顺扶义,人百其勇;勇往为念,岂惮艰险!

武汉加油!中国汽车加油!中国加油!

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

2:2015.5.25日上市公司60一70元的股票名称

000503_  

海虹控股  

6115  

000651_  

格力电器  

6002  

000819_  

岳阳兴长  

6008  

002007_  

华兰生物  

6483  

002030_  

达安基因  

6275  

002044_  

江苏三友  

6241  

002085_  

万丰奥威  

6172  

002183_  

怡亚通  

6425  

002195_  

二三四五  

6264  

002252_  

上海莱士  

6670  

002261_  

拓维信息  

6330  

002318_  

久立特材  

6270  

002373_  

千方科技  

6788  

002405_  

四维图新  

7000  

002450_  

康得新  

6758  

002466_  

天齐锂业  

6979  

002584_  

西陇化工  

6661  

002672_  

东江环保  

6606  

002673_  

西部证券  

6836  

002675_  

东诚药业  

6187  

002698_  

博实股份  

6990  

002721_  

金一文化  

6840  

002729_  

好利来  

6590  

002740_  

爱迪尔  

6140  

002741_  

光华科技  

6252  

002745_  

木林森  

6450  

002752_  

升兴股份  

6735  

300001_  

特锐德  

6437  

300006_  

莱美药业  

6000  

300053_  

欧比特  

6000  

300070_  

碧水源  

6205  

300075_  

数字政通  

6320  

300077_  

国民技术  

7000  

300144_  

宋城演艺  

6999  

300173_  

智慧松德  

6250  

300216_  

千山药机  

6982  

300220_  

金运激光  

6502  

300224_  

正海磁材  

6200  

300229_  

拓尔思  

6358  

300236_  

上海新阳  

6220  

300246_  

宝莱特  

6110  

300248_  

新开普  

6123  

300254_  

仟源医药  

6100  

300257_  

开山股份  

6000  

300270_  

中威电子  

6195  

300289_  

利德曼  

6570  

300300_  

汉鼎股份  

6845  

300318_  

博晖创新  

6932  

300339_  

润和软件  

6450  

300352_  

北信源  

6035  

300357_  

我武生物  

6140  

300366_  

创意信息  

6474  

300373_  

扬杰科技  

6019  

300374_  

恒通科技  

6169  

300387_  

富邦股份  

6100  

300389_  

艾比森  

6440  

300393_  

中来股份  

6209  

300400_  

劲拓股份  

6970  

300405_  

科隆精化  

6200  

300406_  

九强生物  

6535  

300411_  

金盾股份  

6902  

300425_  

环能科技  

6131  

300428_  

四通新材  

6853  

600118_  

中国卫星  

6877  

600150_  

中国船舶  

6532  

600211_  

西藏药业  

6017  

600259_  

广晟有色  

6619  

600276_  

恒瑞医药  

6031  

600455_  

博通股份  

6095  

600559_  

老白干酒  

6449  

600594_  

益佰制药  

6519  

600694_  

大商股份  

6413  

601336_  

新华保险  

6745  

603005_  

晶方科技  

6632  

603017_  

园区设计  

6234  

603088_  

宁波精达  

6098  

603118_  

共进股份  

6593  

603158_  

腾龙股份  

6372  

603318_  

派思股份  

6318  

603558_  

健盛集团  

6889  

603818_  

曲美股份  

6105  

603988_  

中电电机  

6095

此前,该股票前复权历史价430元,退市前收盘价为022元,跌幅高达95%,重仓者血本无归。

不过,事情正在起新的变化。

按照相关规定,中弘将于2019年3月11日起,在全国中小企业股份转让系统中的老三板进行挂牌转让,代码400071。

股市中,一些人又嗅到了“钱的味道”。

重返A股概率低

历史上仅有一家

全国中小企业股份转让系统俗称“三板”,分老三板和新三板。

老三板代码40开头,均为从主板退市下来的股票;新三板代码43开头,是暂时还未满足创业板上市条件的小规模高新企业。

有人用股市大妈们熟知的宫廷剧来比喻:老三板是“老年嫔妃混吃等死的冷宫”;新三板是挑选新一批“嫔妃的选秀场”,是创业板的预备队。

因此,新三板预期远远好于老三板。

(网络配图)

老三板股票首日报价区间以在主板市场后一个交易日的收盘价作为基价,基价的5%涨幅价格作为上限,不设下限,次日实行5%的涨跌幅限制。

老三板股票小委托买卖单位为人民币001元(A股),因此除非首日跌破010元,理论上中弘只能跌至010元。不过,010元相对于退市前后收盘价022元也腰斩了。

按照规定,老三板转让委托申报时间为上午9:30至11:30,下午1:00至3:00。下午三点以集合竞价方式进行集中配对成交,每天只有一个价格,流动性差、交易冷清

按照相关规定,老三板的股票如未来解决债务问题,公司运营恢复正常,可申请重新在A股上市。

但值得注意的是,截至目前,沪深交易所建立重新上市制度以来,仅长油5一例退市股票重新上市,中弘想要咸鱼翻生重返A股,概率极低。

退市导火索

多次高送转,总股本膨胀15倍

2000年,王永红以极低廉的价格在北京五环外的朝阳区常营乡一口气买了600亩土地。

彼时,北京连四环都没有,常营那片土地上还种着高粱、玉米。

(王永红)

彼时房改结束刚两年,王永红开发的项目销售不景气,随后将项目停建,并囤积土地等待时机。

幸运的是,2008年北京CBD东扩,王永红手中的常营土地价值翻了10倍。王永红随即在此开发了中弘国际商务花园,也就是今天的“北漂名楼”——北京像素。

9800多套商品房,4年时间全部销售一空。此役王永红狂赚50亿,晋升富豪之列,也让中弘一度成为京城豪房企,并在2010年借壳ST科苑在深圳证券交易所上市。

(中弘北京像素)

中弘借壳上市8年,分红了7次,大肆进行高送转,总股本从2010年1月11日借壳上市时的5623亿股膨胀到了15倍的8391亿股,是A股贵股票贵州茅台总股本126亿股的666倍。

中弘股份历次分红记录

2011年2月18日 10转8

2012年3月15日 10派1元

2013年6月06日 10派3元

2013年8月21日 10转9派225元

2015年5月22日 10转6派011元

2016年7月04日 10派01元

2017年7月10日 10转4派01元

有评论说,股市里的高送转,就像男人的忠诚一样,你没事别老是送***考验他,送***的次数多了就会出事。

(网络配图)

中弘实控人王永红和忠诚应该是粘不上边的。

在中弘陷入资金困难四面楚歌的情况下,王永红为了搏某女星一笑,在2017年香港佳士得春季拍卖会一掷上亿拍下了价值124亿港元的古董雍正粉青双龙尊。

后因无力支付尾款,被佳士得告上法庭。

而中弘也在一次次高送转的考验下出事了:

高送转是拆股送股的游戏,一般是为了炒作股价,但在中弘这里却变成了致命的游戏。

除了会使中弘总股本暴增外,高送转还使得中弘股价在除权除息后暴跌,为中弘触发股价低于面值的退市指标埋下祸根。

2015年5月22日实施10转6派011元后中弘每股股价由近10元降至5元;

2017年7月10日实施10转4派01元后中弘每股股价由近3元降至不到2元。

之后正好遇上中弘经营停摆,背负巨额亏损和负债,股价顺势跌成了仙股。

2018年10月18日,因连续20个交易日收盘价低于1元,中弘触发了强制退市条件,随后停牌。

依据《深圳证券交易所股票上市规则》中规定,公司股价连续20个交易日低于面值(即1元)就会被终止上市。

(深交所)

中弘是该条规定2012年设立以来,个因此而退市的公司。

数据显示,2018年11月16日起,中弘进入三十个交易日的退市整理期,股价从074元一路下跌到2018年12月27日的022元。

2018年12月28日,中弘被深圳证券交易所强制摘牌退市,成为A股首例跌破1元的退市股和A股只退市的房地产股。

业绩雷质押雷负债雷

中弘股份财务天雷滚滚

这几年的楼市调控收紧,身处调控标杆城市——北京的中弘从A股市场的“白马”转“黑马”。

在北京对商住房实行限购之后,为中弘贡献业绩的主力商住房明星项目御马坊“烂尾”;同时面临大量客户退房和银行债务无法偿还的问题。

在海南,中弘的项目则遭遇环保风暴和限购冲击。

(中弘海南如意岛)

因近几年经营停摆、背负巨额负债、巨额亏损,中弘财务炸弹上除了未爆的商誉雷,其他如业绩雷、质押雷和负债雷均在持续不间断地引爆中。

27万股民和众多基金、券商等机构投资者深陷泥潭。

股价闪崩之前,中弘就爆出了业绩雷。2017年之前,中弘运转良好。

但在2017年、2018年,中弘连续出现巨额亏损。其中,2017年和2018年前三季分别亏损25亿元和19亿元,是之前年均盈利的10倍,瞬间将市值击毁。

(中弘近几年净利润)

进入老三板后,中弘要迎接的则是2018年年报的业绩雷。

因股市下行,2018年A股质押雷也在持续引爆,而中弘也未能幸免。

中弘的实际控制人王永红全资持有的中弘卓业集团公司是中弘控股股东。根据中弘公告显示,中弘卓业累计质押中弘股数为2221亿股,占持股数比例为9970%,占总股本比例为2647%。

负债方面,截至2018年12月17日,中弘逾期债务本息合计金额为11464亿元。

因多次高送转,中弘股本太大,总股本84亿股每股1元的话市值就是84亿元,但这对于一个资金已经断链、负债115亿元且仍在不断增加的公司说什么也不值84亿元,因此中弘股价连续下跌成为仙股走向退市也是必然。

大肆高送转成为中弘退市的导火索,也是其退市的催化剂。

中弘2017年巨亏25亿,2018年也大概率巨亏(2018年前三季度巨亏19亿),但根据规则,中弘只会在2018年年报出来后因连续两年亏损被ST,如果2019年年报继续亏损才会被退市。

但由于高送转的催化,中弘因触发了连续20个交易日收盘价低于1元的强制退市条件,提早了约一年半退市(2019年年报可在2020年4月底前披露)。

中弘股份未爆商誉雷

商誉值27亿 比市值还大

2019年春节前,大量A股上市公司集体财务洗澡,大额计提商誉减值,引爆商誉雷。

在国内,公司收购资产时支付对价与标的净资产公允价值之间的差额确认为商誉。商誉减值则主要是由于并购标的业绩不及预期,会计上需要确认商誉减值。

春节前这批商誉雷,基本都是A股上市公司前几年高速扩张、高溢价收购各类资产留下的祸根。

(网络配图)

而中弘新商誉值为2695亿元,比市值还大。

数据显示,中弘退市前后一个交易日收盘价为022元,以总股本8391亿股计算,新总市值1846亿。

事实上,中弘的商誉雷主要是因为2017年进行重大资产重组,以278亿收购境外旅游公司A&K,形成2162亿的巨额商誉,但无法对合并商誉形成测算依据。

因A&K公司未能实现业绩承诺且报告期继续亏损等问题,中弘2162亿商誉面临着计提减值风险。

但直到中弘被强制摘牌退市,这2162亿商誉也没有计提减值,中弘这颗未爆商誉雷也就留了下来。

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