金立手机创始人：以赌筹钱失败，负债200多亿跑路，至今去向成谜-

财经知识的学习和应用需要长期的积累和实践。投资者们需要不断地更新自己的知识和技能，以应对不断变化的市场环境。接下来，天成财经讲给大家讲解中南资金链最新消息的相关处理方法，希望可以帮到你。

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• 1、金立手机创始人：以赌筹钱失败，负债200多亿跑路，至今去向成谜-
• 2、名门城悦园有人接盘了吗
• 3、求张茵和中南控股的故事
• 4、最近收到了中南高科的offer，中南高科发展潜力，稳定性等怎么样？
• 5、银保监会再度表态“保交楼”：有效满足房地产企业合理融资需求

问题1：金立手机创始人：以赌筹钱失败，负债200多亿跑路，至今去向成谜-

答现如今 科技 发展日新月异，各种产品更新换代的越来越快，就以大家最为熟悉的手机为例，曾几何时，中国的手机市场被诺基亚，摩托罗拉霸占，后来商人们发现了手机市场空间巨大，纷纷投资建厂，一时间各种国产品牌如雨后春笋般崭露头角。

当然，林子大了什么鸟都有，手机品牌多了，其品质也就难免有些参差不齐，毕竟并不是所有的企业家都是业界良心。

正所谓大浪淘沙，在激烈的市场竞争下，有些国产品牌发展得越来越好，甚至可以和当下最火的苹果手机分庭抗礼，也有一些品牌却好似昙花一现，绽放时惊艳众人，只不过花开刹那，世人还来不及欣赏它的美丽就已衰败。

而金立手机便是如此。

曾几何时，一句 “金品质，立天下” 的广告语天下闻名，香港天王刘德华，著名导演冯小刚的代言，更是将品牌的档次提高了好几个等级，俨然已经成了国产高端手机的代名词。

其最贵的一款手机甚至曾卖出过16999的天价。

金立手机由盛转衰的时间点，应该是在2017年。

那一年，仅仅上半年，金立手机的营业额就超过了150亿，净利润超过7.5亿，虽然并不像之前几年那样发展迅猛，但也丝毫看不出有破产退市的迹象。

可就在下半年，一条消息震惊了世人，金立手机资金链断裂，由盈转亏，到了2018年，企业的效益更是一落千丈，不得不开始大规模裁员。

虽然金立已经在尽力自救，但情况并没有向好的方向发展，到最后，企业的总负债已经超过了200亿元人民币，金立终于积重难返，任谁出手都已无力回天，只能进行破产重组。

按说像金立这么大的一个商业帝国，不至于被200多亿的负债压垮， 毕竟其平均每年的销售额就要超过100亿。

更让人感到奇怪的是，在金立面临破产危机时，创始人刘立荣却淡出了人们的视线，似乎对自己亲手创建的企业根本就不怎么上心。

其实金立的高管们也想找到刘立荣，希望他能想出办法拯救企业，只不过他们想尽了办法也没能找到刘立荣的行踪，这位金立的缔造者早已经逃之夭夭了。

刘立荣之所以会做出这样的选择，原因只有一个，他就是金立手机由盛转衰的罪魁祸首。

正是他亲手将自己的商业帝国推向了深渊，出于愧疚也好，由于恐惧也罢，刘立荣根本就无法面对自己的手下。

刘立荣出生于湖南益阳，父母都是普通农民，家里生活条件一般，正因如此，刘立荣自小就想通过自己的努力改变命运，他不想像父母一样困在一座小山村，一辈子庸庸碌碌。

上学之后刘立荣读书非常刻苦，学习成绩一直名列前茅，很快就成了学校里的风云人物，老师们对刘立荣也非常重视，在他们眼里，刘立荣考上大学那是板上钉钉的事，要知道在那个时代，村里能出个大学生可是了不得的大事。

1990年夏天，刘立荣带着家人老师们的期望，以及自己内心的野心走进了高考考场，数日后高考成绩出炉，刘立荣果然不负众望以全校第一的优异成绩，考上了中南大学。

4年的大学时光转瞬即逝，刘立荣即将步入 社会 ，与如今不同的是，当时的大学毕业生根本不用考虑找工作的问题，刘立荣被分配到了天津的一个研究所里，国有企业，妥妥的铁饭碗。

能拥有这样一份收入稳定，又不辛苦的工作是大多数人梦寐以求的事情，但刘立荣却不这样认为，他不喜欢一眼就能够看到尽头的人生，靠这样的工作，根本不可能彻底改变自己的命运，实现心中的野心。

不久后，刘立荣做出了一件让家人和朋友都无法理解的事，他将一封辞职信交到了领导手中，毫不留恋地离开了研究所，辞职后，刘立荣来到了创业者的天堂，广州。

初到广州，人生地不熟的刘立荣并没有选择自己创业，而是找了一份外企的工作，不过刘立荣天生就拥有一颗躁动的心，想让他安安稳稳地给别人打工是不可能的，没过多长时间，他就再次辞职，跳槽到了如日中天的中山小霸王。

不得不说，刘立荣进入小霸王的时机非常之好，正赶上公司元老级人物段永平带领团队集体离职，这样一来，小霸王集团就空出了很多管理职位，加上刘立荣学历高能力强，很快就被总经理杨明贵看中，职位一升再升，薪水也是水涨船高，很快就成了集团的核心成员。

后来杨明贵离开小霸王独立创业也将他带在身边，于是他就成了金正集团的副总裁。

金正集团一开始发展的很好，公司生产的VCD行销全国，营业额不断攀升，眼看着刘立荣就要走上人生巅峰，偏偏就在这个时候，发生了叶小凡走私芯片的事件。

由于杨明贵当时并不在公司，所以警察只能将刘立荣带走进行调查，随后杨明贵远遁加拿大，刘立荣又被警方监视居住长达半年之久，等到刘立荣重获自由，金正集团早已天下大乱，走到了破产的边缘。

即便刘立荣能力出众，现在也无力回天了，于是他决定离开金正，自己创办公司。

由于上次创业的半途而废，金正集团也就成了刘立荣的意难平，所以他给新公司起的名字叫做“金立”，从金正和刘立荣中各取一字，也算是对过去的一种缅怀吧。

公司成立了，但究竟做什么业务，刘立荣一时之间难以抉择，最后还是在朋友和合作伙伴的怂恿下，他才决定进军通讯领域，做手机。

用刘立荣的话说：“要做我们就做中国人自己的最高端手机。”

没想到，他这句在当时看起来并不怎么靠谱的豪言壮语，竟然得到了众多合作商的认可，本来他只想融资4000万作为公司的启动资金，这些合作商愣是给他凑了2个亿。

当然，高端手机并不是说做就能做成的，毕竟当时中国并没有掌握手机的核心技术，所以金立集团成立之初，也跟其他公司一样，做的就是一些所谓的山寨机，跟高端根本就沾不上边。

即便如此，凭借着价格优势，金立的手机卖得也是不错的，第一年公司的销售额就超过了8个亿，第二年的销售额更是翻了一番，公司业务蒸蒸日上，刘立荣却没有满足现状，他知道时代在不停进步，企业不进则退。

做出中国人自己的高端手机，这个目标始终萦绕在刘立荣心中，一刻不曾忘怀。

2004年3月25日，刘立荣斥巨资成立了金立通信研究中心，2005年，金立集团取得了手机生产牌照，从此摘掉了国产山寨手机的标签。

为了打响金立手机的名气，刘立荣不惜花费重金聘请了当时最炙手可热的香港明星刘德华作为公司的形象代言人，又找来著名导演冯小刚亲自操刀拍摄广告，从此 “金品质，立天下” 这句广告语变得家喻户晓。

当时满大街都是金立手机的广告牌，刘立荣的营销手段确实够犀利，凭借着铺天盖地的宣传，金立手机出了名，2006年销售量就达到了惊人的400万部。

然而这还仅仅只是开始。

次年，金立手机的销售量又翻了一番，2008年更是卖出了1000万部，一举成了国产手机中的神话。

随着金立手机的热销，刘立荣一跃成为商界名人，他的创业经历也成了大家最为津津乐道的传奇。

但巨大的财富往往会让人迷失，刘立荣也没有摆脱这个魔咒。

功成名就之后，达到人生巅峰的刘立荣，已经没有了原本的进取之心，他开始贪图享乐，频繁出入高档会所，甚至开始沉迷于赌博。

且似乎是觉得金立手机在国产手机中的地位已经稳如泰山，自己在这个行业已经是独孤求败了，再做下去也没有什么挑战性，于是刘立荣将金立公司交给了卢伟冰，自己转场到了房地产业，决心再次创造辉煌。

随着 科技 的发展，智能手机悄然兴起， 2009年苹果发布了iPhone3，正式拉开了手机智能时代的序幕。

为了跟上时代的步伐，金立也适时推出了一款智能手机，只不过这款智能手机并没有什么亮点，质量也让人不敢恭维，所以消费者其反响平平。

此时眼看金立的业绩有所下滑，在房地产界玩得不怎么顺利的刘立荣再次回到了金立，他的这一举动给了整个金立集团极大的信心，人们普遍认为在他的掌舵下，金立集团一定会走出一条康庄大路。

回到公司，刘立荣做的第一件事就是提高金立手机的商业定位，他认为： “赚10个穷人的1元钱，远不如赚1个富人的10元钱。” 所以，他把目光放在了财大气粗的商务人士身上。

不久后，金立集团推出了一款名为“金立M2017”的土豪机，其鳄鱼皮私人定制版售价高达16999元。

在那个年代，这绝对是国产手机的价格天花板了，对此很多经销商都提出过质疑，认为这么高的价格在中国根本就没有市场。

但刘立荣却对这款手机的大卖表现得信心十足，用他的话说，这款手机就是为了满足一部分高端人士的特殊心理需求而设计的。

换句话说就是，这款手机是专门给富豪准备的，根本就没有普通人啥事。

结果刘立荣马上被销售量狠狠打了脸，这款土豪机不但卖得很不理想，就连很多觉得金立手机性价比高的老用户都纷纷流失，金立手机的销售量下滑的更加严重。

事情到了这个地步，按理说，刘立荣应该已经认识到，中国的老百姓并不喜欢这些虚头巴脑的东西，他要做的应该在产品研发上多下功夫，制造出真正物美价廉，功能强大的手机。

可刘立荣此时却又出了一个昏招。

他认为自己的手机卖的不好，根本原因在于宣传做的不到位，于是大手一挥，又砸了60亿进行广告宣传。

但凡有点儿商业头脑的都应该能够预料到，这种做法就是舍本逐末，奈何此时的刘立荣已经听不进手下的劝说了，结果显而易见，在他的一意孤行下，这笔巨款连一点浪花儿都没有激起，就这样打了水漂儿。

有道是屋漏偏逢连阴雨，这边金立手机的销售量丝毫没有起色，另一边金立的形象代言人又频频爆出丑闻，先是冯小刚陷入阴阳合同漩涡，紧接着薛之谦也出了事，这对金立集团来说，无异于雪上加霜。

结果钱没少花，金立手机的销量依然不断下滑，公司高层们也向刘立荣提出了很多有建设性的意见，可刘立荣却对这些可能扭转乾坤的策略视而不见，反而把希望寄托于最不靠谱的一种办法上，那就是赌。

没错，在这个关乎公司生死存亡的危急时刻，作为公司的创始人，刘立荣却失去了踪迹。

公司的高层四处寻找得像热锅上的蚂蚁，倒不是公司离开刘立荣就无法运行了，关键是跟着他一起消失的还有60亿的公款，这可是公司的救命钱，说什么也要找回来。

那么造成金立集团天下大乱的罪魁祸首，当时究竟去了哪了呢？原来，刘立荣眼见自己亲手创立的金立集团积重难返，心里非常着急，他觉得现在只有足够的资金才能拯救公司，那如何才能在短时间内得到大笔资金呢？ 他第一个想到的就是赌博。

于是，已经乱了方寸的刘立荣，根本没有多想，就带着自己所有的现金和公司的60亿公款，只身登上了飞往塞班的航班。

此时的刘立荣十分确信，凭借他的聪明才智，分分钟就能大杀四方，在赌场赢个盆满钵满，到时候公司的一切问题都将迎刃而解，自己的金立集团就能起死回生。

然而现实往往是残酷的，刘立荣并不是赌神，世界上也不可能存在逢赌必赢的人。

在塞班的赌场中，刘立荣疯狂投注，结果却是输多赢少，一般的赌徒如果手风不顺输了很多钱，基本都会选择离开赌场改天再战。

但刘立荣不同，因为他输不起，如果他赢到足够的钱，等待他的将是身败名裂，所以越是输钱，刘立荣下注就越疯狂，可越是疯狂下注，他输的就越多。

就这样，刘立荣渐渐输红了眼，当金立的高层们得到消息赶到塞班的赌场时，他们见到的已经是一个丧失了理智，只知道疯狂投注的董事长。

无论大家怎样劝说，刘立荣就是不离开赌场，最后被劝得急了，就大吼道： “好，就赌这最后一把，无论输赢我都跟你们回去。”

众人听他这么说，都松了一口气，可谁知道就是这最后一把，刘立荣竟然押上了他剩下的所有赌注，传闻高达7亿美金。

然而上天并没有眷顾这个疯狂的赌徒， 这一把，他还是毫无意外地输了。

面对这样的结果，金立的高层们也只能望天长叹，他们知道这下金立是真的没救了。

2017年11月，刘立荣在金立手机新品发布会上侃侃而谈，一口气推出了8款新机型。

然而几天后，金立集团就爆发了严重的债务危机，供货商全都找上门来讨要货款，会议室中坐在董事长位置的刘立荣，面对董事们声色俱厉的指责和质问，默默低下了头。

刘立荣最后一次在公共场合露面，是在同年12月10日北京新浪总部举办的“商界棋王赛”上。

之后他在决赛前突然消失，据说是逃到了香港，住进了香港四季酒店，这家酒店还有一个更广为人知的名字： 望北楼 。

至于他后来又去了哪里，至今仍然是一个谜。

刘立荣的失踪很是突然，许多供货商的货款也没来得及处理，据统计，金立集团的债权人共有648家，欠债总金额高达211亿元人民币，后来有消息称，刘立荣亲口承认了赌博的事，但他说自己只是输了10多亿，更没有挪用公款。

事实究竟如何，现在已经时过境迁，当事人也不知身在何处，想要弄清楚恐怕非常困难，刘立荣的故事时刻警醒着我们，无论取得怎样的成就，都要时刻保持理智，牢记初心。

问题2：名门城悦园有人接盘了吗

答没有。名门城五期悦园由于开发商经营不善造成资金链断裂，成为是烂尾工程，处于停工状态，整个工程完全停工停产。名门城悦园位于市华夏路东、应天路北、中南三路西、火祖路南，由名门地产（商丘）有限公司开发建设。

问题3：求张茵和中南控股的故事

答张茵

张茵(Yan Cheung) ：废纸里的中国首富,2007年《福布斯》全球亿万富豪排行榜390位

玖龙造纸有限公司董事长，身价270亿元。成为中国第一位女首富，也是世界上最富有的女白手起家者。

【基本资料】

出生年月：1957年

祖籍：黑龙江省鸡西市

国籍：中国公民(持香港特区护照)

教育：大学(财会)

家庭：七个弟弟妹妹

供职机构：美国中南控股

公司总部：美国加州洛杉矶

主要行业：废纸回收贸易、牛卡纸生产

行业地位：美国最大的废纸出口商

职位：

第十届全国政协委员

美中工商协会名誉主席

东莞玖龙纸业有限公司（02689.HK，2006年3月IPO）董事长

美国中南集团控股有限公司总裁

【张茵简介】

张茵祖籍黑龙江省鸡西市，1957年出生于广东，父母都是“南下”军队干部。 1982年，父亲平反，张茵终于有机会攻读她喜爱的财会专业，为她日后的成功奠定了良好的基础。1985年，27岁的张茵放弃了国内优厚的工薪和住房，仅带了3万元人民币来到香港闯荡。1990年前往美国建立美国中南有限公司，10年后成为美国废纸回收大王。张茵1996年在广东东莞投资1.1亿美元生产牛卡纸。

【埋头做事，量力而为】

短短几年内，张茵的生意在香港得到迅速发展，并建立了自己的纸行和打包厂。1990年2月，张茵来到了造纸业全世界最发达的国家之一美国，开始了新的创业。

十年里，张茵建立的美国中南有限公司先后在美建起了七家打包厂和运输企业。1996年，在全美各行业集装箱出口用量排行榜上，中南公司名列第四，此后一年上一个台阶，近几年一直名列前茅。然而张茵谈起成功的时候只是淡淡一句：“是我运气好，占了天时地利人和。”她说自己创业起步时，恰逢中国改革开放的黄金时期，到美国后又恰逢美国经济复苏持续繁荣，此外，美国森林资源丰富，造纸业发达，废纸回收系统极为科学，加上此时经过在香港的发展，公司资金雄厚，起点高，靠着诚实守信的经营作风，从而发展惊人。谈起成功的秘诀，张茵说自己最大的特点就是理头做自己的事情，凡事量力而为，此外，由于学过财会专业，因此在管理上有独到的见解。提倡“个人小家庭，公司大家庭”的人性化管理。

【女人男人，没有区别】

张茵说话干脆利落，看起来比实际年龄要年轻。获得今天的成功，张茵认为性别对自己并没有什么阻碍。虽然工作起来女性体力稍差一些，但在其他方面和男人没有任何区别。只要有智慧，有进取心，有好的人品，就有可能获得成功。生活工作中，自己反而因为是女的，得到了更多的照顾。

张茵认为自己与一般女性不同的是，她比较大方、大度，特别在钱物方面。“可能因为我有信心，能赚钱、会赚钱，所以钱财对我来说反而不是那么重要了。”

【我的事业，仍在中国】

“我虽然居住在美国，但我的事业在中国。”这是张茵在接受美国第三大新闻媒体采访时回答记者的一句话，她是这样说的，也是这样做的。

十年前，张茵想做全美废纸回收出口大王，这一愿望很快实现了。十年后，她又有了新的梦想，那就是在中国实现年产包装纸100万吨，成为中国牛卡纸大王。张茵说，目前中国的经济秩序越来越好，投资环境越来越稳定，今后她还将不断扩大投资规模，“在中国赚的钱一分也不会带走，要全部用于扩大再生产。”另外，还有一个重要的原因，那就是实现她的产业报国梦。

【张茵创业日志】

1985年 在香港做废纸回收贸易

1988年 在广东东莞建立了自己的独资工厂

1990年 从香港移民美国，张茵与丈夫刘名中建立美国中南有限公司，为其在中国的工厂购买并提供可回收废纸。

1996年 在广东东莞投资1.1亿美元成立玖龙纸业，生产牛卡纸。

1996年 在全美各行业集装箱出口用量排行榜上，中南公司名列第四

1997年 美国评比出妇女企业五百强，中南公司名列95位

1999年 7月对玖龙纸业继续注资1.1亿美元，进行二期工程扩建

2000年后 成为美国废纸回收大王

2002年 美国中南公司从美国出口的废纸是300万吨

2003年 财富25亿元 全美500强女企业家第54位 中国百富榜第17名

2004年 张茵再度投入1亿多美元，进行三期工程扩建

2004年 财富30亿元 胡润百富榜第19名

2005年 财富15亿元 胡润百富榜第36名

2006年3月 玖龙纸业香港上市 财富270亿胡润百富榜第1名

2008年 计划中国工厂的年产量达到245万吨

【张茵创业简介】

1985年，27岁的张茵放弃了深圳一个待遇优厚的合资企业的财会工作，带了3万元钱只身到香港闯荡。

由于之前曾受中国一造纸厂委托去香港收购废纸。张茵开始涉足将稻草浆造纸改为环保造纸这个领域，她很快了解到内地纸张短缺的情况和巨大的市场潜力。中国森林资源相对贫乏，特别是造纸用速生林建设严重滞后，因此大部分高档纸的原料都需要进口的废纸和木浆(国内废纸收集体系不健全，且级别不够)，发达国家和地区的废纸成为解决我国造纸原料瓶颈的重要途径。这个门槛不高、被称为“收破烂”的行当吸引了不少客商，香港则成为他们最重要的集散地。于是，张茵在香港做起了废纸回收生意。回忆起那段岁月，张茵说道：“香港从事废纸回收的虽然是些文化程度较低的人，但特别讲信义，与我特别投缘，再加上我坚持废纸的品质，又恰好赶上香港经济蓬勃时期，因此6年内我就完成了资本部分积累。”在那里张茵遇到了他日后的夫君也是事业伙伴——台胞刘名中。

1990年2月，张茵夫妇开始在美国拓展废纸回收业务，成立了中南控股公司。那里不仅废纸资源丰富，并且废纸回收系统极为高效、科学。另外，细心的张茵也利用了别人没有发现的机遇——大量运送出口货物的集装箱回到中国时都是空返，张茵只用极低的运费就把美国的废纸运到了中国。10年间，中南先后在美建起了7家打包厂(将收到的废纸打包)和运输企业。

2002年，中南跃升为美国集装箱出口用量最多的公司。时至今日，中南已是欧美最大的纸原料供应商，年出货量超过500万吨，这些货物要用20万个12英尺标准集装箱来运输！据美国森林和纸业协会的报告，美国每年消耗4700万吨纸张，其中将近75%的废纸将被循环利用。而据中国海关统计，2005年废纸进口与2004年相比提高33.6%,高达1704万吨,(我国进口数量大幅度上涨也直接导致国际废纸价格上涨)。这样算来，美国每年可再生利用废纸中的1/7被中南输出，而中国再生造纸原料的1/4由中南输入。

就这样，张茵夫妇以其独到的商业模式开创了日进斗金的生意，也为中国造纸行业种下了一片广袤的“森林”。

既然原料在握，为什么不自己动手造纸？1987年，在香港做了不到两年，张茵就开始在大陆寻找造纸厂作为合作伙伴，和辽宁营口造纸厂的合资很快获得成功。随后，她又在与武汉东风造纸厂、河北唐山造纸厂进行的合资经营中积累了不少经验。1988年，张茵在东莞建立了独资造纸厂——东莞中南纸业，生产生活用纸。

1996年，张茵果断地在东莞投下1.1亿美元，设立玖龙纸业。1998年7月，第一条生产线建成投产，每年可生产20万吨高档牛卡纸。2000年6月和2002年5月，张茵又先后斥巨资在东莞基地安装了两条生产线。至此，玖龙纸业以三条生产线、百万吨产能确立了中国包装纸板龙头企业的地位。其后，玖龙的脚步丝毫没有慢下来，东莞基地新生产线还是一条接一条地上；同时又挥师北上江苏太仓，迅速形成95万吨产能，几乎是再造了一个玖龙。2005年初，产能已达235万吨，年底，产能又上升近百万吨、达到330万吨，在中国市场的占有率为17%。玖龙纸业已超越晨鸣纸业(5.06,-0.04,-0.78%)成为全国第一、亚洲第二、世界第八的造纸巨头。中国经济的蓬勃发展，特别是作为“世界工厂”生产的产品都需要高质量的包装物，玖龙纸业产品供不应求，被可口可乐、耐克、索尼、海尔、TCL等知名企业所采用。

玖龙纸业在东莞市麻涌镇的1353亩土地上建筑了35万平方米厂房，土地成本仅为每亩2万；江苏太仓所获3839亩土地的买入单价则在8~8.6万元；内蒙扎兰屯739亩土地单价为6.7万元……2005年底，玖龙系在大陆持有物业(厂房、土地、楼宇等)估值达24.61亿元。

中南以低廉的价格在美国收购废纸，以低廉的运费运到中国，再利用大陆土地、能源、人力方面的优势，以低廉的成本生产出紧俏的高档纸制品。张茵夫妇构建的产业链，从前端起每一个环节都在自己的掌控之下，都具备成本优势，都有利可图，产业链末端输出的则是供不应求的高档产品……成功的纵向一体化及对产业链的优化把握，就是中国“首富”诞生的秘密。

【关于玖龙纸业】

行业背景

1985年，波特提出了“价值链”概念，颠复了传统的“木桶理论”。“木桶理论”说企业应该去补短，以求“滴水不漏”，从而获得最大价值。而价值链理论则指导企业抛弃“短板”、打破木桶，加长“长板”形成竞争利器。按照波特的理论，企业应该强化业务流程中真正创造价值、具有比较优势的环节。所谓“归核”就是把经营活动中产生核心能力的环节严格控制在企业内部，而将一些非核心战略性的活动外包出去，充分利用国内、国际市场降低成本，提高竞争力和赢利水平。近年玖龙纸业的战略就为我们演示了典型的归核战略。

首先是扩大产能，提升产品的数量和质量。2003年10月，年产45万吨涂布白卡纸的四号生产线在东莞投产，创世界同类产品单机产量之最，迈出了玖龙纸业从单一牛卡纸向品种多元化的第一步。一年以后，生产高强度瓦楞纸芯的六、七号线又在东莞顺利投产，玖龙纸业的产品线进一步得到丰富。2005年12月，九、十两条高强度瓦楞纸芯生产线的落成使集团总产能达到330万吨。2007年，东莞年产50万吨涂布白卡纸的11号线、年产40万吨牛卡纸的12号线和太仓年产40万吨高强瓦楞纸的生产线将陆续投产。按规划，玖龙纸业总产能还将进一步增加到900万吨！为丰富原料供应渠道，玖龙还北上内蒙，于2004年设立年产优质木浆10万吨的“玖龙兴安”。

根据造纸业协会2005年的预测，我国高强瓦楞纸、牛卡纸和涂布白卡纸的缺口分别为160万吨、120万吨和60万吨。数千亩土地、百亿级的投入、先进生产线和针对市场缺口的产品布局，玖龙纸业招招占住先机，形成的“超长”板让竞争对手望尘莫及。

其次是自建基础设施。造纸厂是用电、用水和运输的大户，不仅对当地公用基础设施构成巨大压力也直接制约了产能的扩张。我国经济越是发达的地区电力越紧张，拉闸限电情况每年都会大面积发生。随着2005年5月210兆瓦热电机组并网发电，玖龙纸业东莞基地总装机容量达了351兆瓦，相当于一个中型发电厂。玖龙在太仓基地的热电厂的装机容量也达到240兆瓦。不仅保证本企业充足的电力供应，还缓解了当地电力紧张局面。造纸厂还是用水大户，玖龙纸业现有两个25万吨级上流蓄水池、日处理量10万吨的海水淡化厂及完善的污水循环利用设施保证生产用水。玖龙纸业还有50万吨级原料库、8万吨级成品库和1万吨级半成品库。另外，还拥有350辆重型卡车组成的车队和太仓港可接驳5万吨级货船的货运码头……

某种意义上来说，资产规模达到百亿级的玖龙纸业是多元化的，但它投入的所有资源及这些投入形成产能完全围绕造纸这个核心业务。

香港上市

2006年3月3日，玖龙纸业(2689.HK)在香港主板上市。首次公募计划发售10亿股、发行价为3.4港元，募集资金34亿港元，这在民营企业IPO案例中是绝无仅有的“大盘股”。挂牌当日收盘价为4.75港元，较发售价上涨39.7%，成交24.25亿港元，为当日港股最活跃的前20只股票之一。原计划仅在香港发售10亿新股中的1亿股，但市场反应热烈之极，仅在香港就获得520亿股的购股申请，冻结资金约1770亿港元。为满足香港股市对玖龙纸业的热烈需求，在港发售数量被提高到5亿股。同时，承销商按事前约定行使超额配售权增发1.5亿股，使玖龙纸业IPO募集资金总额达到39.1亿港元。值得一提的还有，恒基李兆基、新世界(9.16,-0.11,-1.19%)郑裕彤以及嘉里建设郭鹤年三位富商合共以私人名义投入4.68亿港元巨资认购了1.37亿新股，占总股本的3.3%。几个月来，股价一直稳中有升，特别是2006财年利润劲升350%、达13.75亿港元的业绩披露后，股价更是冲破9港元，公司市值达374亿港元。照此计算，张茵家族持有上市75%股份价值在280亿港元。

近几年的高速发展，对玖龙纸业的资金链构成极大压力。2004、2005财年的资产负债率均高达79.5%。2005财年末流动资产净额居然为负20亿元，这意味着2006年6月30日前如果没有得到股权融资，公司将不得不变卖固定资产，否则将面临被清盘的危机！IPO成功募集近40亿元使资产负债率一举降为48.7%。完全恢复了从银行获得贷款融资的能力，且按照目前势头，玖龙的业绩在未来数年仍将高速增长，为从资本市场持续融资创造绝好条件。银行和股市源源而来的资金，将强力推进玖龙早日实现年产900万吨、成为世界制纸大王的目标。成功登陆海外资本市场，打开大规模股权融资信道，盘活了整个玖龙纸业的资产结构，为它的价值链增添了重要的一环。

前景

虽然玖龙纸业全身上下笼罩着光环，却也存在一些问题——主要是关联交易问题十分突出。造纸原料约占生产成本的80%，各种化学品约占8%，两项合计占成本的九成。玖龙纸业这两类物料采购金额的4/5发生在关联企业之间。从披露的资料看，2003~2006年通过张氏夫妇全资拥有的美国中南购入废纸的交易金额分别为10亿、12.1亿、18.9亿和25.9亿元(不含税)。按计划，2007、2008年从美国中南的采购额还将分别达到40亿元和51亿元。

据有关资料显示，由于来自中国的强劲需求，美国废纸价格已有相当幅度的上涨。按常理，原料涨价必将压缩制造企业的毛利润率，而玖龙纸业毛利润率的走势却完全不是这样。通过中南获得廉价的造纸原料是玖龙成功的基石，但成熟的投资却不一定认可这种关联交易安排。今天，关联企业可以低廉的价格让利于上市公司，明天焉知会不会提高价格？成熟资本市场对上市公司的监管理念是以严密的制度安排杜绝“人祸”，而不是靠大股东的“良心发现”。如果玖龙纸业在适当时机收购由关联方控股的美国中南和东莞龙腾则可以大幅减少关联交易。

目前中国纸及纸板生产企业约有3500家，生产量5000万吨仅次于美国，但较5500万吨的消费量尚有不小缺口。随着经济的持续增长和民众生活水平的提高，纸张消费还将不断增长。根据初步预测，2010年我国纸品市场需求量将达到7000~8000万吨，预计到2020年中国的纸产量将达到1亿吨。我国纸和纸板的生产在较长时期内尚不能满足市场的需求，中国造纸业的发展空间极为广阔。但玖龙所依赖的美国废纸供应却不是取之不尽的，不过我们已经高兴地看到其核心竞争力的重心已经从单一的廉价原料供应转化为综合优势：规模——国内领先；技术和设备——世界一流；自有基础设施——电厂、码头等。

问题4：最近收到了中南高科的offer，中南高科发展潜力，稳定性等怎么样？

答中南高科发展潜力无限，稳定性比较高，以快建设、快招商、快投产、招好商而闻名，其在签订协议即开始招商，开工时招商不低于20%，结构封顶招商不低于80%，项目竣工前完成100%招商。

而此次成功上市之后，无疑会让中南高科拥有更强大的资金流，对企业扩展有着强大的助力。中南高科上市可以说在无形中像还在观望的企业展示了自己的强大，这个时候，很多企业为了第一时间占据有利位置，无疑会加速入驻企业。

其次是进一步提升中南高科的服务，众所周知，中南高科为入驻企业提供的服务堪称真正的一站式管家服务，包括但不局限于工商服务、财税服务、知产服务、资质服务、股权服务等服务。如今随着中南高科上市，无疑将进一步提升其服务优势，做得更全更好。

而且其所带来的隐形影响力，以及其他相关服务，无疑可以进一步助力入驻企业发展，甚至可以为园区入驻企业上市提供一定的参考与帮助。

中南高科是中南控股集团有限公司旗下企业，致力于打造高科技产业园区，是中南集团战略升级的重要板块。以新兴产业园区发展为基础，结合中南集团全产业链优势，建立了新型产业园、产业综合体和特色产业小镇三大主力产品线，整合出台产业新城战略规划、产业招商引资、投资建设三大核心能力。

以产业资源导入与产业发展服务为核心竞争力，全力赋能优秀企业和企业家，致力于打造集产学研、产业链、投资孵化、运营服务于一体的服务中国制造业的超级平台。

内容参考:百度百科-中南高科

问题5：银保监会再度表态“保交楼”：有效满足房地产企业合理融资需求

答金融支持“保交楼”，正在一步步落到实处。

“正在会同相关部门研究金融资产管理公司(AMC)改革化险方案，推动行业实现高质量发展。”8月12日，银保监会有关部门负责人在通气会上表示。

该负责人表示，对保交楼金融支持，银保监会积极指导银行在配合地方政府压实各方责任的有序安排下，积极主动参与合理解决资金硬缺口的方案研究，做好具备条件的信贷投放，千方百计推动“保交楼、稳民生”。

目前5家金融资产管理公司收购金融机构不良资产占银行业机构全部批量转出不良资产规模的80%；积极参与中小金融机构改革化险和救助受困房企，配合地方政府“保交楼、保民生”，保障了26996套商品房按期交付，解决拖欠农民工工资5500万元。

出险企业名单不断拉长之下，全国性AMC和地方AMC正在加速进场施以援手，这也是市场层面最大的感受。

据不完全统计，截至8月11日，全国四大资产管理机构中国华融、中国信达、长城资管、东方资管均已出手援助房企，郑州、江苏、浙江等地的地方AMC也开始入局。

8月10日晚间，中南建设发布公告，称其与地方AMC机构江苏资产管理有限公司（以下简称“江苏资管”）签署了合作框架协议。

根据有关协议，江苏资管或其指定主体拟与中南控股或其指定主体共同设立规模20亿元、存续期3年的基金，用于中南控股及关联方投资的项目合作，包括不限于存量债务重组、现有项目续建等。

其中，江苏资管或其指定主体担任普通合伙人和优先级有限合伙人，认缴合计18亿元，占比90%；中南控股或其指定主体为劣后级有限合伙人，认缴2亿元，占比10%。

8月9日，由郑州市国家中心城市产业发展基金作为母基金出资设立的郑州市房地产纾困基金牵头、郑州地产集团参与，与河南建业投资控股有限公司就郑州北龙湖金融岛写字楼项目达成合作。

8月5日，中国华融宣布与阳光城母公司阳光龙净集团签署《纾困重组框架协议》，并召开纾困战略合作会议。

更早些时候，5月8日，中南建设曾宣布，中国华融与中南建设签订战略合作协议。

这一个个实际的案例对于出险房企而言，是一个十分明确的积极信号。

此次通气会上，银保监会相关负责人表示，下一步，将进一步落实好房地产金融审慎管理制度，有效满足房地产企业合理融资需求，大力支持租赁住房建设，支持项目并购重组，以新市民和城镇年轻人为重点，更好满足刚性和改善性住房需求。加强与各方工作协同，配合积极推进“保交楼、稳民生”工作，依法依规做好相关金融服务，促进房地产业良性循环和健康发展。

“有效满足房企合理融资需求”，这既是促进房地产市场平稳健康发展的重要举措，也是保民生、稳预期的应有之义。

2021年下半年以来，个别房企因自身经营不善、盲目多元化扩张造成经营指标恶化，进而引发资金链紧张、债务违约。在风险可控情况下，“房地产融资要找准发力重点，做好‘加减法’，一方面，加大对长租房市场、保障性住房建设的支持力度；另一方面，做好重点房企风险处置项目的并购金融服务，以市场化方式化解风险。”一位银行人士表示。

记者注意到，这是一个月以来银保监会第五次发声推进“保交楼”，且一次比一次推出更多实际举措。政策层对保交楼之坚决，非常明确。

7月14日，银保监会有关部门负责人首次回应业主停贷事件，该负责人表示，加强与住建部门、人民银行工作协同，支持地方政府积极推进“保交楼、保民生、保稳定”工作，依法依规做好相关金融服务，促进房地产业良性循环和健康发展。

7月17日，银保监会有关部门负责人在接受媒体采访时提出四项具体措施，包括协同地方政府，千方百计推动“保交楼”；主动参与合理解决资金硬缺口的方案研究，做好具备条件的信贷投放；做好客户服务工作；有效满足房地产企业合理融资需求。

7月21日国新办新闻发布会上，银保监会统计信息与风险监测部负责人刘忠瑞表示，银保监会在地方党委政府“保交楼”工作安排总体框架下，指导银行积极参与相关工作机制，配合压实企业、股东等相关各方责任，遵循市场化、法治化原则，主动参与合理解决资金硬缺口方案研究，做好具备条件的信贷投放，协助推进项目快复工、早复工、早交付。

7月25日，银保监会召开全系统2022年中工作座谈会暨纪检监察工作（电视电话）座谈会时，再度强调：“支持地方做好‘保交楼’工作，促进房地产市场平稳健康发展。要把稳定宏观经济大盘放在更加突出的位置，更好发挥金融逆周期调节作用，全力落实稳住经济一揽子政策措施。”

各地方银保监局也在积极行动。

几日前，上海银保监局召开2022年年中工作推进会，要求做好重点领域风险化解，支持上海市做好“保交楼”工作。坚持“房住不炒”定位，保持房地产融资平稳有序，有效满足刚性和改善性住房需求，加大对长租房市场和保障性住房建设的金融支持力度。

但基于种种现实考量，当前AMC的援助只会针对具体项目操作，即救项目不救企业，在业内几乎达成共识。

克而瑞判断，在纾困房企目标下，中短期内出险房企不良资产将是AMC收购重点，但市场仍将秉持“优质不良资产”为先准则，出险房企拥有核心区域的高价值资产也是AMC率先选择合作的对象，资产质量不佳、债务债权复杂的出险房企仍将被动，同时这也将进一步反映房企的底色。

对于中南资金链最新消息，看完本文，小编觉得你已经对它有了更进一步的认识，也相信你能很好的处理它。如果你还有其他问题未解决，可以看看天成财经的其他内容。